– Innovasjon gjøres best når vi gjør det sammen.
Lite ressurser. Høye krav. Lav risikoappetitt. I denne episoden av Byggemøte tar konserndirektøren i SINTEF Community, Siri Hunnes Blakstad et oppgjør med innovasjonssulten i byggenæringen. For selv om viljen finnes – både hos forskere og folk i næringen – er systemet rundt for dårlig rigget.
– Det er faktisk ikke mulig å nå samfunnsmålene våre uten at byggenæringen er med, sier Blakstad.
Det haster med innovasjon – men næringen står midt i et paradoks
Byggenæringen har aldri vært viktigere – og kanskje heller aldri vært mer presset. Med lavere marginer, skjerpede krav og økt risiko, blir rommet for innovasjon stadig trangere.
– Innovasjon krever overskudd. Men akkurat nå er det mange som bare prøver å overleve, sier Blakstad. – Da må vi snakke om risikoavlastning, insentiver og et bedre støtteapparat for innovasjon i alle ledd.
Et økosystem for innovasjon – ikke en dugnad for de få
Blakstad etterlyser en ny tilnærming: Et innovasjonsøkosystem, der aktører på tvers av verdikjeden tør å utfordre det etablerte – sammen.
– Det er ikke nok at én aktør tar grep. Vi må tørre å tenke nytt både i forskning, produksjon, bygging, bruk og eierskap. Hele kjeden må bevege seg – og det må legges til rette for det.
Hun trekker fram behovet for flere teknologinøytrale innkjøp og et godt samspill mellom offentlig og privatsektor der det ikke er løsningen som skal premieres, men resultatene – for eksempel i form av energieffektivisering.
Sjekk seminarprogrammet og meld deg på
Deling av risiko = større rom for innovasjon
– Hva skal få en rørlegger til å teste et nytt membransystem på et bad, når han uansett sitter med hele ansvaret om det går galt?
Blakstad peker på viktigheten av testing, verifisering og standarder som gjør det trygt å prøve noe nytt – og viser til arbeidet med en ny og smart dampsperre i forskningssenteret Klima 2050 som et eksempel på at det faktisk går an. Men slike satsinger skjer ikke i vakuum. De krever partnerskap, tålmodighet og risikoavlastning fra det offentlige.
– Det må være et spleiselag, der næringen og myndighetene investerer sammen. For premien til slutt er fellesskapets.
Innovasjon starter med behov – ikke teknologi
I podcasten snakker Blakstad også om SINTEFs rolle i innovasjonsarbeidet – og tydeliggjør at det ikke handler om forskning for forskningens skyld.
– Når jeg møter folk i næringen, sier jeg alltid: Fortell oss hva som er problemet. Hva er utfordringen din? Da kan vi se på løsningen – sammen.
Innovasjon er ikke et produkt man kan kjøpe. Det er en prosess som må starte med behov, forankres i praksis og utvikles i fellesskap.
Hvis du var bygge- og boligminister for en dag?
Mot slutten av episoden får Blakstad det samme spørsmålet som alle gjestene i Byggemøte: Hva ville du gjort hvis du fikk total makt i byggenæringen?
– Jeg ville satt av egne midler til forskning og innovasjon i byggenæringen. Det har ikke denne næringen i dag – i motsetning til for eksempel energisektoren.
Hun løfter også frem behovet for smartere offentlige anskaffelser som inkluderer innovasjon i kravspesifikasjonene, samt regelverksforenkling som faktisk gjør det mulig å ta i bruk nye løsninger.
En næring med potensial – og vilje
– Jeg møter mange i byggenæringen som både vil og tør. Men vi må gi dem verktøyene og tryggheten de trenger for å ta det neste steget.
Innovasjon er ikke bare noe vi snakker om – det er noe vi gjør. Og vi gjør det best når vi gjør det sammen.