Vil gi byggenæringen armslag til å eksperimentere
Digitalisering, kunstig intelligens og smartere bygg er ikke lenger science fiction. Likevel etterlyser Eirik Normann Hansen en helhetlig digitalisering? I episode 6 av podcasten Byggemøte tar futurist og teknologiekspert Eirik Norman Hansen pulsen på en bransje som både trenger og fortjener et digitalt løft.
Han har vært konferansier på Bygg Reis Deg flere ganger. Nå er han gjest i podkasten Byggemøte. Eirik Norman Hansen har brukt en karriere på å forstå og formidle hvordan teknologi forandrer måten vi jobber, bygger og lever på. I denne episoden kommer med en tydelig oppfordring: Vi må tenke på teknologi som et verktøy på lik linje med hammer og drill.
– Det handler ikke om å erstatte mennesker, men om å frigjøre tid og ressurser til det folk er best på. Teknologi skal være assistenten, ikke sjefen.
Fra skepsis til samspill
Bank, forsikring og logistikk har for lengst gått gjennom digitale transformasjoner. Byggenæringen? Den har kommet etter, men sent. Hansen peker på mange av de samme utfordringene som flere tidligere gjester i podkasten: mange aktører, dårlig samspill og fravær av felles plattformer.
– Vi ser mange smarte startups med hver sin briljante løsning, men de snakker ikke sammen. Det er som om alle lager sin egen VIPPS. Kanskje det er på tide å samles rundt en felles plattform og konkurrere innenfor den, ikke om den.
Han trekker paralleller til hvordan bankene gikk fra konkurrerende betalingstjenester til å lage en felles løsning som funket for alle.
Bygg som tenker selv
Men teknologien handler ikke bare om prosesser og effektivisering. Det handler også om selve byggene. Hansen peker på en ny generasjon bygg som er mer enn statiske konstruksjoner. De er koblet på nettet, snakker med strømnettet, gir innsikt i energibruk og sier fra før ventilasjonsanlegget ryker.
– Vi skal ikke bruke smart teknologi til å bytte farge på lyspærene. Vi skal bruke den til å kutte energibruk, optimalisere areal og sikre smartere ressursbruk.
Det handler om mer enn gadgets. Det handler om økonomi, drift, vedlikehold og bærekraft. Og ikke minst: muligheten til å dokumentere og spore alt fra materialvalg til energiforbruk – en forutsetning for å oppfylle krav som nå blir strengere.
Ledelse, kultur og samarbeid
Hvorfor skjer det ikke mer? Det er ikke teknologien det står på, mener Hansen. Det handler om mennesker. Om ledelse. Og om en kultur som tør å eksperimentere.
– De som lykkes best med teknologi er de som gjør det til en del av hverdagen. Ikke et prosjekt i et hjørne, men noe alle får være med på.
Han peker på eksempler som Posten Norge, som har gjort kunstig intelligens tilgjengelig for hele organisasjonen, ikke bare teknologene.
Men for at dette skal funke i byggenæringen, må også aktørene samhandle på nye måter. Standarder må på plass. Og gamle konkurrenter må klare å samarbeide i visse rom, selv om de konkurrerer i andre.
Hvis han var byggenæringsminister?
Mot slutten av episoden får Eirik Norman Hansen det samme spørsmålet som tidligere gjester: Hva ville du gjort om du var bygg- og boligminister for en dag?
Svaret kommer uten tvil: Han ville gjort det lettere å prøve. Å eksperimentere. Å teste ny teknologi innenfor trygge rammer.
– Vi trenger regulatoriske sandkasser, som gir rom for å teste nye løsninger uten at hele lovverket må endres først. Ellers mister vi fart, innovasjon og konkurransekraft.
Han peker på hvordan fintech-næringen fikk et fortrinn da Danmark innførte slike sandkasser – mens Norge ventet. Resultatet? Mange startups og kloke hoder flyttet ut.
Et digitalt vendepunkt
Byggenæringen har en jobb å gjøre. Men det finnes ingen snarvei. Teknologi er ikke en quick-fix – det er et verktøy, og et valg.
Det handler om samspill. Om lederskap. Og om å se fremover.
– Vi trenger ikke vente på ny teknologi. Vi trenger å bruke den vi allerede har. Smart.