Gunnar glavin nybø 3

Mer bygg for pengene – hvis vi spiller sammen

Gunnar Glavin Nybø, adm. direktør i Bygg Reis Deg, har mange års erfaring fra idretten. Han er opptatt av å samle byggenæringen – og utfordrer hele laget til å samarbeide bedre, spille på hverandres styrker og levere mer bygg for pengene. 

Hva skjer når vi behandler hvert bygg som et unikt prosjekt uten å lære noe underveis? Når bestillere er usikre, laget ikke snakker sammen – og 40 prosent av budsjettet forsvinner i slurv og omgjøringer? 

I episode 10 av Byggemøte løfter Gunnar Glavin Nybø blikket og spør: Hva om byggenæringen tenkte mer som et lag? 

24 fag – én felles kamp 

– En byggeprosess består ofte av 24 ulike fag. Hvis ikke de spiller sammen, taper vi kampen før den har begynt, sier Nybø. Sammenligningen med idretten sitter løst. Nybø har bakgrunn fra både håndball og skiskyting – og har tatt med seg verdien av tverrfaglig samspill inn i byggenæringen. – I idretten deler du kunnskap og løfter hverandre. I byggenæringen beskytter vi egne marginer og skylder på hverandre, kommenterer han. 

Samarbeid trumfer marginjakt 

Nybø peker på en ubalanse i byggeprosjektene: Alle jager sin bit av budsjettet, men få tenker helhet. – Hvis vi bruker 10 millioner på et bygg, får vi bare 6 millioner i faktisk bygg. Resten går tapt i forsinkelser, feil og friksjon. Tenk om aktørene i stedet spurte seg: Hvordan kan vi levere mest mulig bygg for pengene – sammen? 

Bestilleren bestemmer mer enn man tror 

Både profesjonelle og private byggherrer har stor innflytelse, mener Nybø. – Gode prosjekter starter med gode bestillere. Men mange føler seg usikre, alene og uten de rette rådgiverne i starten. Det gjør hele prosessen dyrere. 

Han etterlyser en profesjonalisering av bestillerrollen – og mer støtte i tidlig fase. Både for kommuner, bedrifter og folk flest. 

Et lavere energiforbruk starter hjemme 

Bygg Reis Deg 2025 retter søkelyset mot vanlige boligeiere – og spesielt dem med hus fra 1945 til 1990. 

– Skal vi lykkes med energieffektivisering i Norge, må vi hjelpe folk i gang. Det er mange som vil, men få som vet hvor de skal starte, sier Nybø. 

Gjennom seminarer og utstillere ønsker Bygg Reis Deg å gjøre det enklere å ta gode grep – og senke terskelen for å oppgradere boligkroppen med varige, smarte tiltak. 

Bygg Reis Deg som byggenæringens sandkasse? 

Siste del av episoden dreier inn mot innovasjon og regulatoriske sandkasser

Nybø er tydelig: 

– Vi trenger arenaer der vi tør å teste nye samarbeidsformer, løsninger og standarder. Kanskje ikke alle skal følge reglene til punkt og prikke – hvis vi skal finne bedre måter å bygge på. 

Han drømmer om en «sprint-workshop» der aktører fra hele næringen får utdelt rollene på nytt og blir bedt om å tenke: Hvordan ville vi rigget byggenæringen i dag – om vi begynte helt på nytt?